一、目的

  为规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司发展的需要特制定本办法。

  二、范围

  本规定适用于江苏政成物流股份有限公司所有员工。

  三、职责

  行政人事部作为培训的主管部门,每年初拟订培训计划(附件1),报总经理审批后执行;负责培训资源建设与管理,尤其要组织培养内部培训师,建立公司的内部培训师队伍;负责日常培训管理:如培训需求分析、培训组织与评价、培训内化、费用管理等工作;负责培训基础行政工作;如与外部培训机构建立并保持有效的联系、建立并完善员工培训档案、培训设施设备维护。

  各级部门负责人在公司培训体系/流程中,担负本职位接班人及其下属的培养责任,应当对下属进行在岗培训;对下属的培训内容、时间等作出合理的判断;检查下属培训效果,督促、协助下属在实际工作中的分享、应用与重复应用培训知识与技能。

  受训学员是培训参与的主体,培训的效果直接与员工的参与态度、投入程度、应用持续时间和频率有关。所有员工应积极参加公司各项培训活动。做到准时参加,有事要事先请假,经主管批准后方可缺席,擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。

  四、新员工培训

  新员工在上岗前须参加由行政人事组织的新员工培训,培训合格后方能上岗。培训的内容包括:职业道德、企业理念、规章制度、员工手册、岗位职责、工作技能、商务礼仪、安全质量等。其中由行政人事部主导的部分包括:

   公司的历史、概况、业务、发展规划概况等

   公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则

   基本规章制度及员工手册内容

   安全与质量

   职业道德与职业精神

   职业生涯规划

  其中由用人部门实施的部分包括:

   部门承担的主要职能和责任、规章和制度

   岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导

  五、在岗培训

  由员工所在部门在工作期间对员工进行不间断的制度和业务培训。包括:部门承担的主要职能和责任、规章和制度、业务操作流程和作业指导等。日常工作中,老员工有培训新员工的责任。所有培训均应按计划执行,同时形成记录,包括:培训通知、签到表、教案、考核试卷、总结评估等,具体可参见附件2。

  六、外部培训

  公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。公司将根据业务发展需要,选拔优秀员工到外部学习,外派培训有半脱产、业余等多种形式。与此同时,公司将与员工签订<<培训协议书>>(附件3),明确双方权利义务、服务期和违约责任等。

  公司鼓励员工参加业余学习。如所学专业符合企业发展或所在部门工作的需要,在有培训预算的前提下,经个人申请,报部门经理及行政人事部直至总经理审批,培训结束取证后,公司可按比例报销培训费用,但双方须签订相关协议约定服务期限。

  七、培训纪律

  所有员工必须参加公司指定的课程的学习,因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请,报行政人事部批准,否则按旷工处理。

  学习期间,学员应当遵守如下培训纪律:

  &#61548; 按时签到,认真听课。

  &#61548; 不能按时参加培训的,应事先办理请假手续。

  &#61548; 关闭手机或调为振动,上课期间不允许在教室内接听电话。

  违反纪律的,按以下方式处理,由讲师或培训组织者监督执行:

  &#61548; 迟到、早退、中途离场的员工捐款10元,超过30分钟的,捐款20元。

  &#61548; 手机每响一次捐款10元。

  &#61548; 学员所捐的款项用作学员培训知识和技能内化的活动经费,或由行政人事部以合理方式支配。

  八、培训效果评价与培训考核

  行政人事部通过培训效果评价提高培训效果。以决定是否需要更进一步接受培训、或改进培训工作方法。常用的培训效果评估方法有如下几种,效果评估与培训考核可以结合:

  &#61548; 培训课堂考核(纪律和态度)

  &#61548; 培训评估

  &#61548; 考试、心得报告、工作笔记、案例分析

  &#61548; 现场操作

  &#61548; 日常工作应用(有记录或成果)

  &#61548; 工作改善计划或方案,并组织实施

  &#61548; 分享、授课或主持研讨会

  &#61548; 工作业绩

  培训结束后学员应创造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用,行政人事部将不定期的到各部门了解培训后学员行为、态度的改变程度。及时对培训效果及要求进行检讨,并通过培训计划的实施加以修正。

  九、补充

  1、本办法自2018年10月7日起生效,解释权属行政人事部。

  2、过去有关规定与本办法不一致的,以本办法为准。

  十、附件

  1、<<培训计划表>>

  2、<<培训记录汇总封面>>

  3、<<培训签到及记录表>>

  3、<<培训协议>>
回复

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 19:25 | 显示全部楼层
沙发
谢谢分享,非常好
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 19:25 | 显示全部楼层
板凳
呵呵。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 19:25 | 显示全部楼层
地板
好啊,谢楼主!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 19:26 | 显示全部楼层
5#
为了三千积分!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 19:28 | 显示全部楼层
6#
专业抢沙发的!哈哈
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-12-23 20:46 | 显示全部楼层
7#
我是来坐沙发的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2013 Discuz Team.